Kompetanseløft for Bunnpris
Fire Bunnprisbutikker på Mo investerer i samarbeid og kompetanse for å møte morgendagens konkurranse. Prosjektet, som går gjennom hele 2018, skal benytte LEAN som arbeidsmodell.
Det største LEAN kompetansehevings-prosjektet innen dagligvarehandelen
Aldri har det blitt gjennomført et LEAN kompetansehevingsprosjekt innen dagligvarehandelen i denne størrelsesordenen i Norge. Prosjektet har en kostnadsramme på 500 000,-. Av dette har fellestiltakene som er et samarbeid mellom LO og Virke støttet med 300 000,-.
Tiltaket kjøres som et samarbeidsprosjekt hvor ledelse og ansatte skal styre prosjektet fremover sammen. Styringsgruppen består av ledelsen, tillitsvalgte, repr. fra fellestiltakene og Lean Senter Nord.
Fakta om LEAN
LEAN er en overordnet filosofi for organisering og samhandling av arbeidsoppgaver på tvers i en organisasjon. I tillegg brukes LEAN som en samlebetegnelse for rekke verktøy som kan implementeres på et mer operasjonelt nivå.
LEAN vektlegger et langsiktig perspektiv hvor forbedringsarbeid er godt forankret på alle nivåer i en organisasjon.
Sentralt i LEAN som står fokus på mennesker, gjennom gjensidig respekt, delegering av utfordringer, dyrke det beste i hvert enkelt individ og ha samspill i alle prosesser.
Målet med prosjektet er:
Samarbeid mellom ansatte og ledelse
Utvikling av driften, med fokus på bedre kundeopplevelser.
Effektivisering gjennom å øke omsetningen uten å bruke flere timeverk.
Kutte unødvendige kostnader
Prosjektet skal gjennomføres ved felles samlinger med fokus på ny kunnskap og erfaringsutvikling. I tillegg vil det blir innført systematikk for problemløsning og kontinuerlig forbedring. Kick-off for prosjektet ble holdt 16. Januar og vi ser frem til å følge utviklingen gjennom året.